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挖機協會,理想很美好,現實很殘酷

工程機械法律 2011-04-30

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幾次看到甲友主張建立屬于挖機機主和司機的協會,今天更看到有甲友對此發(fā)表的具體設想,就協會設立存在的一些問題,希望與甲友們一起探討:
     協會設立的目的。從最根本的意義來說,當然是為了維護協會會員的利益,但從實現形式上來說,是規(guī)范行業(yè)的運作秩序。這一點很重要,因任何協會都不可能是一個什么都干,什么都干得好的組織。
    我覺得有幾點是可以勉強實現的:1、關于老賴客戶的信息共享,關于挖機維修經營的一般的信息共享(實際上論壇、Q群,每個甲友的行業(yè)圈子,在不同程度上都做到了這一點)2、關于會員維權以及相互間矛盾協調的主張,這是最近于容易實現的,但也要考慮成本,對于行業(yè)的一般性的不正常的損害會員普遍權益的情形,以及對于個別的重大損失的個案可采取訴訟途徑將之案例化標本化;對于一般性的權益問題,可采取信息咨詢的方式解決;對于會員間相互矛盾協調,可考慮建立一種相對中立的協調機制并出具解決意見,但成本問題很重要,有些公平、正義看起來很美,實現成本卻會高到超過爭議損失。3、發(fā)布行業(yè)現狀調查報告,提高會員的對于行業(yè)風險的整體認識,及時調整經營措施。4、其他。
    有些是明顯不能做的,一個抱殘守缺的協會,一定走不長久,比如定立價格聯盟,僅僅一個價格數字問題的協商成本就高得嚇死人,因為挖機機主和司機是很分散的數以萬計的個體,不是中石油、中石化,中海油,也不是各個銀行,因為那些都是一個老板,一個人可以拍板,如果僅僅是一小部分人協商確定價格,如何讓別人遵守?即使價格協商確定了,有人不遵守,誰來認定,協會又如何處理?
    另外還有一個最根本的問題,即使最低價格達成了,因為這最低價格本身就是對新入行的競爭力的剝奪,更偏向于保護先入行的利益,新入行的本身就在價格以外的競爭因素上比不過先入行的,限制價格并不會增加業(yè)務,業(yè)務整體只有那么多,那不是要新入行的自己選擇被淘汰?除非先入行的能夠在業(yè)務上對新入行的進行補償,可是誰來補償?你愿意為一個根本與你沒任何關系的競爭者補償?如果不補償,各方共贏的平衡機制就建立不起來,任何制度做法都不可能穩(wěn)定。實際上,政府的運作與此類似,通過強制征稅進行社會的二次分配,但這是有國家強制力的,協會怎么可能做到。
    價格,本身就是在自由競爭狀態(tài)下淘汰不適應行業(yè)發(fā)展者的一個重要機制,這是保持行業(yè)活力和良性發(fā)展的必要,并且目前來看,這個行業(yè)還沒有出現那種能以業(yè)務收費低于自身運營成本的方式長期運作的從業(yè)者,因此價格,靠協會動不了,更不應該動。
    (未完待續(xù))
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