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機(jī)手工資改革~新制度達(dá)到共贏 希望大家踴躍討論!·!

劉偉 2015-03-10

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本人開了10幾年的挖掘機(jī)  前幾年買了臺小松230-7 綜合這幾年的現(xiàn)狀來說  現(xiàn)在的工資模式 是不健康的 舉例說明 比如小挖,前些年養(yǎng)小挖的 都是有機(jī)手的,因為那時候 價格 和柴油  都是相對 成正比的,現(xiàn)在呢,別的地方不知道 單說我們著小挖掘機(jī)絕大部分是自己開  沒司機(jī),因為本錢 和利潤不成正比了,工時費多少年就沒漲過,柴油從2塊漲到7塊了,養(yǎng)不起司機(jī)了,不會開的被淘汰了該賣車的都賣了,剩下的都是自己開了。正常干活一年也就賺個8萬9萬的 這是活好的。
就這種情況來看,照現(xiàn)在的行情  現(xiàn)在的工資模式該改改了,大企業(yè)為什么都是底薪加提成  因為這樣可以達(dá)到共贏  不會毀了某一方,向不健康的方向發(fā)展,養(yǎng)車的都自己開了 也意味著司機(jī)沒活了,現(xiàn)在的大挖掘機(jī)又面臨的同樣的問題,養(yǎng)司機(jī)養(yǎng)不起了一年干1000多小時 要拿出7-8萬的工資 是拿不出來的,照這樣下去也會走小挖的老路,不會開的賣車,會開的自己開,這樣大挖小挖都不找司機(jī)了,司機(jī)怎么辦?這就是不健康發(fā)展。
所以我站在兩者的角度憑良心總結(jié)一套健康有序的共贏的制度,與新理念接軌,實行底薪加提成的制度 我是養(yǎng)230-7 所以我說20多噸級的,小挖和  大挖自己按價格合理安排。20多噸級的年薪5萬底薪,超過1500小時每一百小時加2000元。至于管不管其他的自己談。談好之后要簽合同或協(xié)議讓司機(jī)有安全感和保障,也就是說如果1500小時之內(nèi)就拿5萬底薪,但是同時干1000多小時,說明這一年司機(jī)會閑半年,完全可以在閑的時候出去替班,這樣一年下來拿的錢也會跟以前差不多,如果懶的司機(jī)就想拿高工資,還想少干活玩半年的話,那對不起這制度不適合你  等待你的只有欠你的工資  瞎你的工資  雨季給你放假沒工資。想明白了養(yǎng)挖掘機(jī)的不至于比你傻,  讓你玩。先口頭承若的都是假的 沒賺到錢 拿什么給你。如果干了2000多小時 那就是說可以拿到6萬多 加上獎金補(bǔ)助的,就跟以前的工資差不多。當(dāng)然以后機(jī)械的工時費加了  司機(jī)的條件也會加 。這就是干的少拿的少,干的多拿的多,機(jī)手也不用考慮老板干活就不超過1500小時,那你就多慮了。你一百小時加2000元,老板賺的還多。所以老板該怎么找活還怎么找活,順便說下一我已經(jīng)找到一位機(jī)手師傅就是我說的底薪家提成什么也不管,師傅倒是很明白什么事,倒跟我說這樣就很好很安穩(wěn)。希望大家認(rèn)真考慮我的提議,這才能讓工程機(jī)械行業(yè)向前健康有序的發(fā)展。
說的有點多謝謝看完的朋友  希望大家踴躍探討 也希望大家能采納我的建議 實現(xiàn)共贏才是一個行業(yè)的發(fā)展根本。
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