凱斯的挖掘機(jī)生存空間有多大？

說(shuō)真的，凱斯在中國(guó)做的不是順風(fēng)順?biāo)?，主要還停留在以前推廣兩頭忙和滑移裝載機(jī)的階段，一些市政自來(lái)水企業(yè)，都帶有國(guó)企的特色（灰色），買(mǎi)東西真的不差錢(qián)，但是挖掘機(jī)進(jìn)來(lái)以后這樣做真的不逢時(shí)，因?yàn)橥诰驒C(jī)的主要客戶群體還停留在個(gè)體購(gòu)買(mǎi)上，既然是個(gè)體購(gòu)買(mǎi)，那么就要價(jià)廉物美的產(chǎn)品，那么價(jià)廉物美的產(chǎn)品，凱斯必定不是，再者如果做土方的話，別說(shuō)是凱斯就是現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)挖機(jī)，基本都能夠滿足需求，一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有，但是礦山的又比不過(guò)卡特小松，所以凱斯這樣貼牌的產(chǎn)品必定不符合中國(guó)特色的社會(huì)主義發(fā)展需求，同樣的例子還有JCB，這個(gè)牌子的挖機(jī)就目前來(lái)說(shuō)已經(jīng)門(mén)庭冷落了，至于么時(shí)間還能東山再起真的不知道，也許就此挖機(jī)產(chǎn)品就此退出中國(guó)市場(chǎng)了，等到中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的那一天再來(lái)混些錢(qián)走。

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