2012國內(nèi)二手挖機市場已經(jīng)逐漸走進真正的行業(yè)冬季,整個市場縮水情況尤為驗證,而挖掘機市場在今年首當其沖,在行業(yè)收到波及,在國內(nèi)工程挖掘機市場內(nèi),國內(nèi)品牌還是外資品牌在國內(nèi)銷售情況都已經(jīng)走進了一個困難期,整個市場猶如寒冬,市場也沒有得到充分的利用,在國內(nèi)市場環(huán)境沒有得到改善之前,如何尋找發(fā)展的機遇做好市場發(fā)展的鋪墊才是目前國內(nèi)企業(yè)應當做好并且抓以落實的事情。
雖然現(xiàn)在國內(nèi)的市場空間仍然較大,就目前掌握的國內(nèi)經(jīng)濟條件和環(huán)境來了,短時間內(nèi)環(huán)境復蘇可能性并不是很大,一肚子苦水還是需要發(fā)泄的,當然并不是所有企業(yè)在市場環(huán)境下下滑,國內(nèi)實力較強的大型起來在國內(nèi)整體還是十分穩(wěn)定,企業(yè)發(fā)展急需強大穩(wěn)定的企業(yè)來穩(wěn)固國內(nèi)外市場的發(fā)展。中國兩大巨頭企業(yè)三一和中聯(lián)來說,在2012年中成為了業(yè)內(nèi)的明星企業(yè),發(fā)展之中已經(jīng)突出的表現(xiàn)出發(fā)展的一面,在國內(nèi)擁有很大客戶群體,也是完全能夠支撐企業(yè)發(fā)展的一個重要資源。綜合整個2012年銷售情況,大體上對于國內(nèi)制造業(yè)沖擊還是十分明顯,銷售數(shù)據(jù)已經(jīng)可以充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遭受的困難,應對風險不同已經(jīng)實力的差距,一個拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)體現(xiàn)在業(yè)內(nèi),強大的市場資源的支配才是企業(yè)在國內(nèi)生存發(fā)展的一個重要因素。
國內(nèi)主流的機械產(chǎn)品,都已經(jīng)陷入泥潭,大幅度的下滑無法得到扼制,回落的各項業(yè)績已經(jīng)難以支撐企業(yè)發(fā)展。面臨的形式相當?shù)膰谰a(chǎn)品囤積的機械太多,資金得不到循環(huán),已經(jīng)進入到一個危險的境地,而且國內(nèi)較大的幾個企業(yè)負增長的狀態(tài)已經(jīng)讓市場環(huán)境變得更加惡劣。整個降幅達到四成,幾乎八成以上的企業(yè)收到?jīng)_擊。危機已經(jīng)體現(xiàn)在市場發(fā)展的攔路石,如何敲碎走出去,是企業(yè)發(fā)展的唯一也是必選的一條路。
放眼國際市場,從國內(nèi)走到國際。國際市場還是有著極大的誘惑力,吸引國內(nèi)企業(yè)走進去,尋找發(fā)展之路,是需要走出國門,在國際市場的巨大環(huán)境下,發(fā)展自己的實力,徐工在國內(nèi)也是受到市場牽制,但是在國際市場布置較早,銷售增長五成以上,已經(jīng)充分的體現(xiàn)國際市場對于國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的重要性,也是國內(nèi)企業(yè)證明自己的最好的時機。專家分析,國市場的表現(xiàn),是一種轉(zhuǎn)變的一個過度,也是較為以前不成熟的市場環(huán)境一個整改,整改的周期同樣也是不確定的,所以國內(nèi)企業(yè)應當走進國際市場爭奪市場,盡早的投入精力發(fā)展以后的市場藍圖。
較為國內(nèi)二手挖掘機市場來說,穩(wěn)定的國內(nèi)庫戶群體,同樣的在2012年不減反增,大量的市場客戶走進即開口二手挖掘機的領域,國內(nèi)外的客戶已經(jīng)成為市場發(fā)展階段的必要的一個過程。