合伙做挖掘機(jī)生意，需要注意些什么？（合伙的最后不歡而散的很多）

合伙做生意的基本原則 
 

     朋友之間合伙做生意，鬧到最后不歡而散的不在少數(shù)。究其原因，幾乎都是因為沒做到“公平合理”四個字。

     利潤分配要公平

    多數(shù)合伙人都約定按出資比例分配利潤?？此坪侠?，其實不然。畢竟不是股份有限公司，大家出力的程度不同，甚至有人只出錢不出力，憑什么和人家分配得一樣多？利潤分配不公會產(chǎn)生如下問題：

    付出多的人會不平衡。付出多的人一般也正是實際掌握管理權(quán)的人，一旦他們心理不平衡，就很有可能以權(quán)謀私，最終導(dǎo)致合作流產(chǎn)。

    付出少的人不敢監(jiān)督。由于付出多的人沒有得到什么回報（有時候只是區(qū)區(qū)數(shù)千元甚至數(shù)百元的工資），自然氣粗，稍不高興隨時可能撂挑子，付出少的人根本不敢多話，否則自己收不了場。

     時間長了關(guān)系就變質(zhì)了。在上述兩種心態(tài)的左右下，合伙人的關(guān)系就會逐漸微妙起來，久而久之合作就難以為繼，甚至朋友都做不成。

事實上，合伙做生意不光要考慮出資因素，也必須考慮出力因素。 。


最近我想和親戚合伙干（挖掘機(jī)）還要注意什么事情........因為我不想看到連親戚都做不了.....

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